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Theory of Change
Die Theory of Change ist eine strukturierte Methode, um zu beschreiben, wie und warum gewünschte gesellschaftliche oder organisatorische Veränderungen eintreten sollen. Sie verbindet Maßnahmen mit kurz‑ und langfristigen Ergebnissen, macht Annahmen transparent und dient Planung, Monitoring sowie Evaluation zur besseren strategischen Entscheidungsfindung.
Dieser Baustein bündelt Grundinformationen, Kontext und Beziehungen – als neutrale Referenz im Modell.
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Definition · Einordnung · Trade-offs · Beispiele
Worum geht es hier?
Diese Seite bietet einen neutralen Einstieg mit Kerndaten, Strukturkontext und direkten Beziehungen – unabhängig von Lern- oder Entscheidungswegen.
Basisdaten
Kontext
Organisationsebenei
Unternehmen
Organisationsreifei
Fortgeschritten
Auswirkungi
Organisatorisch
Entscheidung
Entscheidungstypi
Organisation
Value Streami
Erkundung
Einschätzung
Komplexitäti
Mittel
Reifegradi
Etabliert
Cognitive Loadi
Mittel
Kontext im Modell
Strukturelle Einordnung
Verortung in der Struktur.
Keine Strukturpfade verfügbar.
Beziehungen
Verknüpfte Bausteine
Direkt verbundene Content-Elemente.
Abhängigkeit · Hängt ab von
(1)