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Methode#Governance#Produkt

Stakeholder Mapping

Stakeholder Mapping ist eine strukturierte Methode zur Identifikation, Analyse und Priorisierung relevanter Anspruchsgruppen eines Produkts oder Vorhabens. Sie macht Einfluss, Bedürfnisse und Kommunikationswege sichtbar, unterstützt Entscheidungsfindung und Risikobewertung und bildet die Grundlage für gezielte Beteiligungs- und Kommunikationsstrategien. Sie eignet sich für frühzeitige Planungsphasen bis zur Stakeholderpflege im Betrieb.

Dieser Baustein bündelt Grundinformationen, Kontext und Beziehungen – als neutrale Referenz im Modell.

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Definition · Einordnung · Trade-offs · Beispiele

Worum geht es hier?

Diese Seite bietet einen neutralen Einstieg mit Kerndaten, Strukturkontext und direkten Beziehungen – unabhängig von Lern- oder Entscheidungswegen.

Basisdaten

Kontext
Organisationsebene
Unternehmen
Organisationsreife
Fortgeschritten
Auswirkung
Organisatorisch
Entscheidung
Entscheidungstyp
Organisation
Value Stream
Erkundung
Einschätzung
Komplexität
Mittel
Reifegrad
Etabliert
Cognitive Load
Mittel

Kontext im Modell

Strukturelle Einordnung

Verortung in der Struktur.

Keine Strukturpfade verfügbar.

Beziehungen

Verknüpfte Bausteine

Direkt verbundene Content-Elemente.

Prozess · Ermöglicht
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