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RAKI wird eingesetzt, um für Aufgaben, Entscheidungen oder Artefakte festzulegen, wer ausführt (R), wer die finale Verantwortung trägt (A), wer zu konsultieren ist (K/C) und wer informiert wird (I). Damit reduziert RAKI Unklarheiten, Doppelarbeit und Entscheidungsstau. In der Praxis entspricht RAKI funktional dem verbreiteten RACI-/RAM-Modell (Responsible, A…
Nutze diesen Steckbrief, um den Baustein kurz zu verstehen, ihn im Modell einzuordnen und bei Bedarf in die 360°-Bewertung zu wechseln.
Ausführbares Vorgehen: kann angewendet werden und erzeugt ein Ergebnis.
Was Zusammenhänge ordnet, verbindet oder entscheidbar macht.
RAKI ist eine Variante der Verantwortlichkeitsmatrix RACI. Sie macht sichtbar, wer eine Aufgabe ausführt, wer dafür rechenschaftspflichtig ist, wer konsultiert wird und wer informiert bleibt.
RAKI ist keine einheitlich normierte Methode mit einem gesicherten Einzelurheber. Sie steht in der Familie der Responsibility Assignment Matrices; deren Darstellung als RACI wurde in der Projektmanagementpraxis verbreitet und wird unter anderem in den genannten Fachquellen beschrieben.
Ordne jede wichtige Aktivität vier Rollen zu: Ausführende erledigen die Arbeit, die rechenschaftspflichtige Rolle trägt die Entscheidung, konsultierte Personen liefern vorab Wissen, und informierte Personen erhalten den Stand. Prüfe besonders, dass Verantwortung nicht unklar verteilt und die Entscheidungsebene nicht mehrfach besetzt ist.
Diese Rolle erledigt die Aktivität oder sorgt für ihre Umsetzung.
Diese Rolle steht für Ergebnis und Entscheidung ein.
Konsultierte geben Rückmeldung; informierte erhalten relevante Ergebnisse oder Status.
RAKI hilft Teams, Übergaben, Freigaben und Entscheidungswege vor Projektstart oder bei organisatorischen Änderungen zu klären. Die Matrix ersetzt keine gute Zusammenarbeit: Sie wird wertvoll, wenn Rollen anschließend im Alltag tatsächlich handlungsfähig sind.
Wo dieser Baustein im Themenmodell verortet ist.
Erkunde, wie dieser Wissensbaustein mit Konzepten, Methoden, Technologien und Tools verbunden ist.
Diese Quellen belegen den Begriff und seine fachliche Bedeutung.
Alle direkten Verbindungen des aktuellen Wissensbausteins in einer kompakten, textuellen Darstellung.
Diese Einordnung zeigt, in welchem Kontext der Baustein typischerweise relevant wird, wie anspruchsvoll er ist und welche Wirkung er im Modell hat.
Die Ebene innerhalb der Organisation (Unternehmen, Domäne, Team), auf der der AssetBlock angewendet wird.