RAKI
RAKI wird eingesetzt, um für Aufgaben, Entscheidungen oder Artefakte festzulegen, wer ausführt (R), wer die finale Verantwortung trägt (A), wer zu konsultieren ist (K/C) und wer informiert wird (I). Damit reduziert RAKI Unklarheiten, Doppelarbeit und Entscheidungsstau. In der Praxis entspricht RAKI funktional dem verbreiteten RACI-/RAM-Modell (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) und wird häufig in Projekten, Governance-Strukturen und Organisationsschnittstellen genutzt.
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