Strategiekarte
Eine Strategiekarte visualisiert strategische Ziele und ihre Ursache‑Wirkungs‑Beziehungen über Perspektiven hinweg. Sie macht Annahmen sichtbar, unterstützt Priorisierung und Alignment zwischen Geschäftszielen und Maßnahmen. Typischerweise Teil des Balanced‑Scorecard‑Ansatzes, dient sie als Kommunikations‑ und Entscheidungsinstrument auf Managementebene. Sie hilft, Maßnahmen zu priorisieren, Kennzahlen abzuleiten und Verantwortlichkeiten zu klären.
Dieser Baustein bündelt Grundinformationen, Kontext und Beziehungen – als neutrale Referenz im Modell.
Definition · Einordnung · Trade-offs · Beispiele
Worum geht es hier?
Diese Seite bietet einen neutralen Einstieg mit Kerndaten, Strukturkontext und direkten Beziehungen – unabhängig von Lern- oder Entscheidungswegen.
Basisdaten
Kontext im Modell
Strukturelle Einordnung
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Keine Strukturpfade verfügbar.
Beziehungen
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