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Konzept#Governance#Produktstrategie

Business Model

Ein Business Model beschreibt, wie ein Unternehmen Werte schafft, liefert und erfasst. Es umfasst Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Ertragsmechaniken und Kostenstrukturen. Das Konzept dient zur Gestaltung strategischer Entscheidungen, zur Validierung neuer Angebote und zur Abstimmung von Organisation, Produkt und Einnahmequellen. Es wird in Workshops und strategischer Planung eingesetzt.

Dieser Baustein bündelt Grundinformationen, Kontext und Beziehungen – als neutrale Referenz im Modell.

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Definition · Einordnung · Trade-offs · Beispiele

Worum geht es hier?

Diese Seite bietet einen neutralen Einstieg mit Kerndaten, Strukturkontext und direkten Beziehungen – unabhängig von Lern- oder Entscheidungswegen.

Basisdaten

Kontext
Organisationsebene
Unternehmen
Organisationsreife
Fortgeschritten
Auswirkung
Geschäftlich
Entscheidung
Entscheidungstyp
Organisation
Value Stream
Erkundung
Einschätzung
Komplexität
Mittel
Reifegrad
Etabliert
Cognitive Load
Mittel

Beziehungen

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