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Konzept#Architektur#Governance

Architecture Decision Making

Architecture Decision Making beschreibt strukturierte Verfahren zur Erfassung, Bewertung und Dokumentation von Architekturentscheidungen. Es verbindet technische Kriterien, organisatorische Ziele und Risiken, um konsistente, nachvollziehbare Entscheidungen zu ermöglichen. Enthält Entscheidungsmodelle, Bewertungsmetriken und Governance‑Empfehlungen. Angewandt unterstützt es Architektur‑Transparenz, Verantwortungszuweisung und Lifecycle‑Management. Es hilft Teams, Trade‑offs sichtbar zu machen und technische Schulden zu priorisieren.

Dieser Baustein bündelt Grundinformationen, Kontext und Beziehungen – als neutrale Referenz im Modell.

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Definition · Einordnung · Trade-offs · Beispiele

Worum geht es hier?

Diese Seite bietet einen neutralen Einstieg mit Kerndaten, Strukturkontext und direkten Beziehungen – unabhängig von Lern- oder Entscheidungswegen.

Basisdaten

Kontext
Organisationsebene
Unternehmen
Organisationsreife
Fortgeschritten
Auswirkung
Organisatorisch
Entscheidung
Entscheidungstyp
Architektur
Value Stream
Erkundung
Einschätzung
Komplexität
Mittel
Reifegrad
Etabliert
Cognitive Load
Hoch

Kontext im Modell

Strukturelle Einordnung

Verortung in der Struktur.

Keine Strukturpfade verfügbar.

Beziehungen

Verknüpfte Bausteine

Direkt verbundene Content-Elemente.