Loading content
Ein Agile Model ist ein strukturiertes Vorgehen zur Produktentwicklung, das iterative Lieferung, cross-funktionale Teams und kontinuierliches Feedback betont. Es definiert Rollen, Zeremonien und Artefakte, um adaptive Planung und schnelles Lernen zu ermöglichen. Es hilft, Verlässlichkeit und Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Kundenanforderungen zu balanci…
Nutze diesen Steckbrief, um den Baustein kurz zu verstehen, ihn im Modell einzuordnen und bei Bedarf in die 360°-Bewertung zu wechseln.
Ausführbares Vorgehen: kann angewendet werden und erzeugt ein Ergebnis.
Was Zusammenhänge ordnet, verbindet oder entscheidbar macht.
Ein Agile Model ist ein Vorgehensrahmen für Produktentwicklung, der in kurzen, prüfbaren Schritten liefert und sich über Feedback fortlaufend nachsteuert.
Als Sammelbegriff entstand agile Entwicklung aus der Praxis von Softwareteams, die schwergewichtige, dokumentenlastige Prozesse durch kürzere Lieferzyklen und direkte Zusammenarbeit ersetzen wollten. Das Agile-Manifest der Agile Alliance von 2001 verdichtete diese Werte und Prinzipien; Scrum wurde später zu einem verbreiteten konkreten Rahmen innerhalb dieser Denkschule, nicht zu ihrem Ursprung.
Denk an ein agiles Vorhaben als Regelschleife: Ein Team sammelt Arbeit in einem priorisierten Backlog, plant nur den nächsten machbaren Abschnitt, liefert ein nutzbares Inkrement und prüft es mit Stakeholdern. Aus dem Feedback werden Prioritäten, Lösung und Zusammenarbeit für den nächsten Durchlauf angepasst. Rollen, Events und Artefakte halten diese Schleife sichtbar und steuerbar.
Arbeit wird in überschaubare Zeitabschnitte geteilt, damit Fortschritt früh sichtbar und überprüfbar bleibt.
Kompetenzen für Analyse, Entwicklung, Test und Lieferung liegen möglichst gemeinsam im Team.
Eine priorisierte Sammlung von Arbeit macht sichtbar, was als Nächstes Wert schafft.
Ergebnisse von Reviews, Nutzern und Stakeholdern verändern die nächste Priorisierung und Ausführung.
Klare Verantwortlichkeiten und feste Austauschpunkte geben dem Vorgehen Struktur, ohne jede Einzelheit vorab festzuschreiben.
Regelmäßiges Zusammenführen und automatisches Prüfen von Änderungen stützt kurze Rückkopplung im Entwicklungsfluss.
Lean-Prinzipien betonen Fluss, Lernschleifen und das Reduzieren von Verschwendung in der Umsetzung.
Ein Agile Model ist sinnvoll, wenn Anforderungen sich ändern, Fachwissen verteilt ist und frühe Lieferfähigkeit wichtiger ist als ein einmalig vollständiger Plan. Es hilft bei Produktarbeit, die regelmäßige Rückmeldung braucht; es ist weniger geeignet, wenn Umfang, Ablauf oder Compliance strikt vorgegeben sind und Änderungen kaum möglich sind. Ohne echte Teamautonomie, klare Prioritäten und belastbare Feedbackwege kippt es leicht in bloße Zeremonien.
Wo dieser Baustein im Themenmodell verortet ist.
Keine Strukturpfade verfügbar.
Erkunde, wie dieser Wissensbaustein mit Konzepten, Methoden, Technologien und Tools verbunden ist.
Diese Quellen belegen den Begriff und seine fachliche Bedeutung.
Alle direkten Verbindungen des aktuellen Wissensbausteins in einer kompakten, textuellen Darstellung.
Diese Einordnung zeigt, in welchem Kontext der Baustein typischerweise relevant wird, wie anspruchsvoll er ist und welche Wirkung er im Modell hat.
Die Ebene innerhalb der Organisation (Unternehmen, Domäne, Team), auf der der AssetBlock angewendet wird.