Konzept#Architektur#Softwareentwicklung
Systems Thinking
Systems Thinking ist ein ganzheitlicher Denkansatz zur Analyse von komplexen, vernetzten Systemen. Er betont Rückkopplungen, Dynamiken und Wechselwirkungen zwischen Komponenten, um nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Anwendung findet er in Strategie, Architektur und Organisationsentwicklung, um Nebenwirkungen zu erkennen und langfristige Hebel zu identifizieren.
Dieser Baustein bündelt Grundinformationen, Kontext und Beziehungen – als neutrale Referenz im Modell.
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Definition · Einordnung · Trade-offs · Beispiele
Worum geht es hier?
Diese Seite bietet einen neutralen Einstieg mit Kerndaten, Strukturkontext und direkten Beziehungen – unabhängig von Lern- oder Entscheidungswegen.
Basisdaten
Kontext
Organisationsebenei
Unternehmen
Organisationsreifei
Reif
Auswirkungi
Organisatorisch
Entscheidung
Entscheidungstypi
Organisation
Value Streami
Erkundung
Einschätzung
Komplexitäti
Hoch
Reifegradi
Etabliert
Cognitive Loadi
Hoch
Kontext im Modell
Strukturelle Einordnung
Verortung in der Struktur.
Beziehungen
Verknüpfte Bausteine
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