Konzept#Produkt#Governance
Nudge-Theorie
Die Nudge-Theorie beschreibt, wie kleine strukturierte Anstöße in Entscheidungsumgebungen Verhalten beeinflussen können, ohne Handlungsoptionen zu verbieten oder wirtschaftliche Anreize grundlegend zu verändern. Sie wird in Politik, Gesundheit und Produktgestaltung eingesetzt, um bessere Entscheidungen durch Defaults, Feedback und Architektur zu fördern.
Dieser Baustein bündelt Grundinformationen, Kontext und Beziehungen – als neutrale Referenz im Modell.
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Definition · Einordnung · Trade-offs · Beispiele
Worum geht es hier?
Diese Seite bietet einen neutralen Einstieg mit Kerndaten, Strukturkontext und direkten Beziehungen – unabhängig von Lern- oder Entscheidungswegen.
Basisdaten
Kontext
Organisationsebenei
Unternehmen
Organisationsreifei
Fortgeschritten
Auswirkungi
Organisatorisch
Entscheidung
Entscheidungstypi
Design
Value Streami
Erkundung
Einschätzung
Komplexitäti
Mittel
Reifegradi
Etabliert
Cognitive Loadi
Mittel
Kontext im Modell
Strukturelle Einordnung
Verortung in der Struktur.
Keine Strukturpfade verfügbar.
Beziehungen
Verknüpfte Bausteine
Direkt verbundene Content-Elemente.
Abhängigkeit · Nutzt
(1)
Prozess · Beeinflusst
(1)