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Das Behavior Change Game ist ein konzeptioneller Rahmen, der spielerische Elemente und strukturierte Interventionen kombiniert, um Verhaltensweisen gezielt zu beeinflussen. Es hilft Teams, Situationen, Hebel und Nebenwirkungen systematisch zu analysieren und praktikable Maßnahmen zu planen. Anwendungsspektrum reicht von Produktdesign bis zu organisatorischen…
Nutze diesen Steckbrief, um den Baustein kurz zu verstehen, ihn im Modell einzuordnen und bei Bedarf in die 360°-Bewertung zu wechseln.
Theoretisches Gebilde: erklärt einen Begriff, ein Prinzip oder ein Denkmodell.
Was Zusammenhänge ordnet, verbindet oder entscheidbar macht.
Behavior Change Game beschreibt einen strukturierten Ansatz, der spielerische Elemente mit Verhaltensänderungs-Interventionen verbindet, um gewünschtes Verhalten in Produkten oder Organisationen gezielt zu fördern.
Der Rahmen liegt in der Verhaltensänderung, der Verhaltensökonomie und der Gamification-Praxis. Er reagiert auf das Problem, dass gewünschte Routinen selten durch Information allein entstehen. Teams brauchen deshalb ein wiederholbares Vorgehen, um Zielverhalten, Entscheidungsumgebung, Techniken und mögliche Nebenwirkungen zu prüfen. Das Behaviour Change Wheel und die BCT-Taxonomie liefern dafür die fachliche Sprache.
Stell dir den Ansatz als vier Felder auf einem Spielbrett vor: Zielverhalten festlegen, Treiber und Hürden lesen, die passende Technik wählen und die Wirkung prüfen. Gamification macht die Intervention erlebbar, Nudges verschieben die Entscheidungssituation, die BCT-Taxonomie benennt die Technik, und A/B-Tests zeigen, ob die Variante wirklich Verhalten verändert.
Kleine Änderungen an der Entscheidungsumgebung machen gewünschte Entscheidungen wahrscheinlicher, ohne Optionen zu verbieten.
Verhaltensänderungs-Techniken werden systematisch benannt, damit Interventionen planbar und vergleichbar werden.
Spielmechaniken werden in nicht-spielerische Kontexte übertragen, um Motivation und Beteiligung zu erhöhen.
Nutzerzentrierte, iterative Problemlösung verbindet Beobachtung, Prototypen und Tests.
Varianten werden vergleichend gemessen, damit Wirkung statt Annahmen bewertet wird.
Hilfreich ist der Ansatz, wenn wiederholtes Verhalten in Produkt, Team oder Prozess verändert werden soll und Kommunikation allein nicht reicht. Besonders nützlich ist er bei beobachtbaren Hypothesen und kleinen Iterationen. Grenze und Trade-off: Eine spielerische Hülle ersetzt keine klare Ursache, keine Ethikprüfung und keinen passenden Hebel bei Regulierung, Zwang oder tiefem Kulturwandel.
Wo dieser Baustein im Themenmodell verortet ist.
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Diese Quellen belegen den Begriff und seine fachliche Bedeutung.
Alle direkten Verbindungen des aktuellen Wissensbausteins in einer kompakten, textuellen Darstellung.
Diese Einordnung zeigt, in welchem Kontext der Baustein typischerweise relevant wird, wie anspruchsvoll er ist und welche Wirkung er im Modell hat.
Die Ebene innerhalb der Organisation (Unternehmen, Domäne, Team), auf der der AssetBlock angewendet wird.