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Konzept#Observability#Zuverlässigkeit

Leading vs. Lagging Indicators

Der Begriff der führenden und nachlaufenden Indikatoren ist entscheidend für das Verständnis von Leistungskennzahlen. Während führende Indikatoren zukünftige Leistungen vorhersagen, reflektieren nachlaufende Indikatoren vergangene Ergebnisse. Dieses Konzept hilft Unternehmen, fundierte Entscheidungen zur Verbesserung ihrer Strategien zu treffen.

Dieser Baustein bündelt Grundinformationen, Kontext und Beziehungen – als neutrale Referenz im Modell.

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Definition · Einordnung · Trade-offs · Beispiele

Worum geht es hier?

Diese Seite bietet einen neutralen Einstieg mit Kerndaten, Strukturkontext und direkten Beziehungen – unabhängig von Lern- oder Entscheidungswegen.

Basisdaten

Kontext
Organisationsebene
Unternehmen
Organisationsreife
Fortgeschritten
Auswirkung
Geschäftlich
Entscheidung
Entscheidungstyp
Design
Value Stream
Erkundung
Einschätzung
Komplexität
Mittel
Reifegrad
Etabliert
Cognitive Load
Mittel

Beziehungen

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