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Ein strukturiertes Modell von John Kotter zur Steuerung organisationaler Veränderungsprozesse in acht aufeinanderfolgenden Schritten.
Kotter’s 8-Schritte-Modell ist ein strukturiertes Konzept zur Steuerung von organisationalem Wandel. Es beschreibt acht aufeinanderfolgende Maßnahmen von Dringlichkeitsgefühl bis zur Verankerung neuer Praktiken, um Widerstand zu reduzieren und nachhaltige Transformation zu ermöglichen. Er eignet sich für Projekte auf Team- bis Unternehmensebene.
Anteil der Mitarbeitenden, die neue Praktiken anwenden.
Gezielte, sichtbare Erfolge innerhalb definierter Zeiträume.
Grad der Integration neuer Praktiken in Prozesse und KPIs.
Pilotprojekt zeigte frühe Erfolge, die als Hebel für breitere Einführung genutzt wurden und Akzeptanz schufen.
Führungsteam formte eine Koalition, kommunizierte Vision und verankerte Verhaltensänderungen in Leistungsbewertungen.
Strukturierte Schritte halfen, Unsicherheit zu reduzieren und gemeinsame Arbeitsweisen zu etablieren.
Dringlichkeit schaffen und kommunizieren
Leitbild und Vision entwickeln
Frühe Erfolge identifizieren, realisieren und verbreiten