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Beschreibt Aufbau, Rollen und Kommunikationswege einer Organisation zur Steuerung von Entscheidungsprozessen und Zusammenarbeit.
Organizatorische Struktur beschreibt die formale Aufteilung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswegen in einer Organisation. Sie definiert Einheiten, Hierarchien und Schnittstellen, um Entscheidungswege und Zusammenarbeit zu steuern. Die Struktur beeinflusst Kultur, Transparenz und Anpassungsfähigkeit in Phasen des Wachstums.
Durchschnittliche Zeit von Anfrage bis Entscheidung; misst Reaktionsfähigkeit.
Anzahl und Schwere von Abhängigkeiten zwischen Teams; misst Koordinationsaufwand.
Umfragebasierter Indikator zur Wahrnehmung von Verantwortlichkeiten.
Dezentrale Teamstrukturen mit klaren Produktverantwortungen zur Förderung von Autonomie.
Kleine, unabhängige Teams mit großer Entscheidungskompetenz zur Beschleunigung von Lieferzyklen.
Kombination funktionaler und projektbezogener Linien zur Nutzung von Spezialwissen, mit erhöhter Koordinationsaufwand.
Assess: Analyse aktueller Strukturen und Engpässe.
Design: Erarbeiten alternativer Strukturmodelle und Bewertung.
Implement: Pilotierung, Messung und iteratives Ausrollen.