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Ein kontextbasiertes Entscheidungs- und Sense‑Making‑Framework zur Einordnung von Problemsituationen und zur Auswahl geeigneter Vorgehensweisen.
Das Cynefin Framework ist ein sense‑making‑Modell zur Klassifikation von Problemsituationen in fünf Domänen (klar, kompliziert, komplex, chaotisch, unordentlich). Es hilft Führungskräften, Entscheidungen kontextsensitiv zu treffen, passende Routinen zu wählen und Risiken zu erkennen. Anwendung: Strategieentwicklung, Krisenmanagement und Produktpriorisierung in Organisationen.
Zeit zwischen Problemidentifikation und verbindlicher Entscheidung.
Anzahl validierter Hypothesen oder Experimente pro Zeiteinheit.
Häufigkeit und Effektivität von Nachsteuerungsmaßnahmen nach Entscheidungen.
Legacy-Refactoring als komplexe Domäne behandeln, Experimente und kurze Feedbackzyklen planen.
Routinebetrieb als klare Domäne mit dokumentierten Prozessen und automatisierten Checks.
Markt‑Unsicherheit als komplex ansehen, Hypothesen testen und lernen.
Pilotworkshop durchführen, Beispiele aus dem eigenen Kontext sammeln und klassifizieren.
Regeln und Governance für jede Domäne definieren und dokumentieren.
Trainings und Moderationshilfen bereitstellen, Feedbackschleifen einrichten.