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Dieses Cluster untersucht Entscheidungsfindung und Intervention in komplexen Systemen.
Beinhaltet Konzepte, Methoden und operative Begriffe für Erkenntnisgewinn, Hypothesenbildung und Intervention in komplexen sozio-technischen Systemen. Umfasst Situationsmodellierung, Kausalitätsanalyse, Unsicherheitsmodellierung, Szenarioplanung, Mess- und Monitoringmetriken, Feedback-Loop-Identifikation sowie Entscheidungsarchitekturen. Schließt detaillierte Implementierungsanleitungen, produktspezifische Tools und Schulungsmaterial aus. Grenzen sind sektorale Gesetzgebung, operative IT-Implementierungen und detaillierte Change-Management-Pläne.
Ein kontextbasiertes Entscheidungs- und Sense‑Making‑Framework zur Einordnung von Problemsituationen und zur Auswahl geeigneter Vorgehensweisen.
Sensemaking beschreibt, wie Personen und Organisationen komplexe, mehrdeutige Situationen interpretieren, strukturieren und handlungsrelevante Bedeutung herstellen.