Entscheidungsfindung & Intervention in komplexen Systemen

Ein Rahmenwerk zur dynamischen Anpassung von Steuerung, Rollen und Regeln in Organisationen, basierend auf Feedback, Daten und iterativen Entscheidungsprozessen.

Rahmenwerk zur Analyse von Regeln, Akteuren und Ressourcen in sozialen Systemen zur Erklärung kollektiven Handelns und Governance.

Methode zur Gestaltung, Umsetzung und laufenden Anpassung von Regeln, Policies oder Steuerungsmechanismen in komplexen Systemen, mit Fokus auf Wirkung, Nebenwirkungen und Lernzyklen.

Konzept von Donella Meadows zur Identifikation systemischer Eingriffspunkte, an denen kleine Veränderungen große Effekte auslösen können.

Ein kontextbasiertes Entscheidungs- und Sense‑Making‑Framework zur Einordnung von Problemsituationen und zur Auswahl geeigneter Vorgehensweisen.

Sensemaking beschreibt, wie Personen und Organisationen komplexe, mehrdeutige Situationen interpretieren, strukturieren und handlungsrelevante Bedeutung herstellen.

Konzept zur Beschreibung kognitiver und informationeller Begrenzungen in Entscheidungsprozessen.

Konzeptuelle Rahmen für Entscheidungen, wenn Ergebnisse unsicher sind. Betont probabilistisches Denken, Risikoabschätzung und strukturierte Entscheidungsprozesse.