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Der Bereich Change and Transformation befasst sich mit den Strategien, Methoden und Werkzeugen, die notwendig sind, um Veränderungen in Organisationen erfolgreich zu gestalten.
Dieses Segment behandelt theoretische und praktische Modelle zur Gestaltung von Veränderung. Dazu gehören klassische und moderne Change-Modelle, systemische Ansätze, inkrementelle und disruptive Vorgehensweisen sowie unterschiedliche Veränderungslogiken. Der Fokus liegt auf Orientierungsrahmen für den Umgang mit Veränderung.
Ein praxisorientiertes Change-Management-Modell, das fünf aufeinanderfolgende Elemente – Awareness, Desire, Knowledge, Ability und Reinforcement – beschreibt, um individuelle und organisatorische Veränderung wirksam zu steuern.
Change Management ist ein strukturiertes Vorgehen zur Steuerung von Veränderungen innerhalb einer Organisation.
Ein strukturiertes Modell von John Kotter zur Steuerung organisationaler Veränderungsprozesse in acht aufeinanderfolgenden Schritten.