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Methode#Governance#Delivery

ADKAR-Modell

Das ADKAR-Modell ist ein praxisorientierter Ansatz des Change Managements und beschreibt fünf aufeinanderfolgende Elemente, die für erfolgreiche Veränderung notwendig sind: Awareness (Bewusstsein für die Notwendigkeit der Veränderung), Desire (Wunsch und Motivation, die Veränderung zu unterstützen), Knowledge (Wissen darüber, wie sich verändert werden soll), Ability (Fähigkeit, die Veränderung im Arbeitsalltag umzusetzen) und Reinforcement (Verankerung und Sicherung der Veränderung durch Feedback, Anerkennung und Steuerung). ADKAR wird eingesetzt, um Veränderungsprozesse gezielt zu planen, Fortschritte messbar zu machen und Umsetzungsbarrieren auf individueller oder organisatorischer Ebene zu identifizieren. Das Modell eignet sich sowohl für strategische Transformationen als auch für operative Veränderungsinitiativen und wird häufig genutzt, um Change-Maßnahmen zu priorisieren und interventionsspezifisch auszurichten.

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Definition · Einordnung · Trade-offs · Beispiele

Worum geht es hier?

Diese Seite bietet einen neutralen Einstieg mit Kerndaten, Strukturkontext und direkten Beziehungen – unabhängig von Lern- oder Entscheidungswegen.

Basisdaten

Kontext
Organisationsebene
Unternehmen
Organisationsreife
Fortgeschritten
Auswirkung
Organisatorisch
Entscheidung
Entscheidungstyp
Organisation
Value Stream
Erkundung
Einschätzung
Komplexität
Mittel
Reifegrad
Etabliert
Cognitive Load
Mittel

Beziehungen

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