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Der Schritt übersetzt identifizierte Wertströme und Abhängigkeiten in einen testbaren Organisationsentwurf. Squads, Ausrichtung und fachlicher Austausch werden anhand konkreter Verantwortungs- und Interaktionsbedarfe gestaltet.
Nutze diesen Steckbrief, um den Baustein kurz zu verstehen, ihn im Modell einzuordnen und verwandte Bausteine zu öffnen.
Theoretisches Gebilde: erklärt einen Begriff, ein Prinzip oder ein Denkmodell.
Konkretes Rädchen im System, das in größeren Zusammenhängen wirkt.
Teamgrenzen und Interaktionen zu entwerfen bedeutet, Verantwortungen so zu schneiden, dass Teams eigenständig Wert liefern und Abhängigkeiten bewusst behandelt werden.
Die Idee ist im Umfeld agiler Organisationsgestaltung und der Spotify-Berichte über Squads, Tribes, Chapters und Guilds beschrieben worden; sie ist eine Gestaltungsaufgabe, kein festes Spotify-Rezept.
Beginne beim Wertstrom und den Entscheidungen, die ein Team tatsächlich kontrollieren kann. Schneide Verantwortungen entlang kohärenter Arbeit, dokumentiere nötige Interaktionen und prüfe regelmäßig Wartezeiten, Übergaben und Verantwortungslecks. Jede zusätzliche Teamgrenze erzeugt Koordinationskosten.
Eine bewusste Grenze für Verantwortung, Fähigkeiten und Entscheidungsraum eines Teams.
Eine vereinbarte Art, wie Teams Informationen, Dienste oder Zusammenarbeit austauschen.
Warte- und Koordinationsaufwand, der durch gekoppelte Teamarbeit entsteht.
Gute Grenzen verkürzen Feedbackwege und stärken Verantwortung. Sie müssen anhand von Wertfluss und realer Zusammenarbeit validiert werden; organisatorische Etiketten allein verbessern keinen Fluss.
Wo dieser Baustein im Themenmodell verortet ist.
Keine Strukturpfade verfügbar.
Erkunde, wie dieser Wissensbaustein mit Konzepten, Methoden, Technologien und Tools verbunden ist.
Diese Quellen belegen den Begriff und seine fachliche Bedeutung.
Alle direkten Verbindungen des aktuellen Wissensbausteins in einer kompakten, textuellen Darstellung.
Diese Einordnung zeigt, in welchem Kontext der Baustein typischerweise relevant wird, wie anspruchsvoll er ist und welche Wirkung er im Modell hat.
Die Ebene innerhalb der Organisation (Unternehmen, Domäne, Team), auf der der AssetBlock angewendet wird.