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Enterprise Resource Planning (ERP) bezeichnet integrierte Softwaresysteme zur zentralen Steuerung von Kernprozessen wie Finanzen, Beschaffung, Produktion und Personal. ERP schafft einheitliche Datenmodelle, standardisiert Workflows und unterstützt übergreifende Unternehmenssteuerung. Einführung und Betrieb erfordern organisatorische Anpassungen, Datenmigrati…
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Was du verstehen musst, um ein Themenfeld sinnvoll zu denken.
ERP ist eine integrierte Softwareklasse, die zentrale Geschäftsprozesse wie Finanzen, Beschaffung, Produktion und Personal auf einer gemeinsamen Daten- und Workflowbasis steuert.
ERP entstand aus dem Bedarf, getrennte Fachanwendungen nicht nur zu verbinden, sondern Finanzen, Beschaffung, Produktion und Personal auf einer gemeinsamen Steuerungsbasis zu führen. Historisch wuchs der Ansatz aus Material Requirements Planning und Manufacturing Resource Planning heraus und wurde in den 1990er Jahren als breiteres Integrationsmodell für das ganze Unternehmen verstanden. Im Kern löst ERP widersprüchliche Daten und unverbundene Prozesse.
Stell dir ERP als Betriebssystem für Unternehmensprozesse vor. Oben arbeiten Fachmodule für Einkauf, Lager, Fertigung, Finanzen und HR. In der Mitte liegen Regeln, Belegflüsse und Freigaben, die Vorgänge von der Bestellung bis zur Buchung oder vom Mitarbeiterstamm bis zur Lohnabrechnung durchziehen. Unten hält eine gemeinsame Datenbank die Stammdaten und Bewegungen konsistent; außen docken Spezialsysteme über Schnittstellen an. BPM ordnet Abläufe, RDBMS speichert Transaktionen, Governance begrenzt Änderungen.
Funktionen sind in fachliche Module gegliedert, damit Teilbereiche getrennt konfiguriert und gemeinsam genutzt werden können.
Stammdaten und Bewegungsdaten werden aus mehreren Quellen auf ein gemeinsames Begriffs- und Datenmodell abgestimmt.
Prozesse werden standardisiert, dokumentiert und für Freigaben, Rollen und Ausnahmen gesteuert.
Eine relationale Datenbank hält Geschäftsvorfälle konsistent und unterstützt Transaktionen über mehrere Schritte.
Monitoring, Berechtigungen und Release-Management sichern Verfügbarkeit und kontrollierte Änderungen.
ERP ist sinnvoll, wenn Abläufe vereinheitlicht, Medienbrüche reduziert oder konzernweite Berichte und Kontrollen aufgebaut werden sollen. Der Nutzen steigt mit klaren Stammdaten und diszipliniertem Prozessdesign; als Gegenleistung entstehen Migrationsaufwand, Schulungsbedarf und oft der Konflikt zwischen Standardsoftware und individueller Anpassung. Cloud-ERP vereinfacht Betrieb und Updates, On-Premises bietet mehr lokale Kontrolle.
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Die Ebene innerhalb der Organisation (Unternehmen, Domäne, Team), auf der der AssetBlock angewendet wird.