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Strategische Methode zur Visualisierung von Fähigkeiten, ihrer Entwicklung und Position im Markt zur Ableitung taktischer Maßnahmen.
Wardley Mapping ist eine strategische Methode zur Visualisierung von Fähigkeiten, ihrer Entwicklung und Position im Markt. Sie unterstützt situative Analyse, Identifikation von Kernkompetenzen und Ableitung von taktischen Maßnahmen. Teams nutzen sie zur Priorisierung, Technologieentscheidungen und zur Verbesserung von strategischer Sichtbarkeit im Unternehmen.
Misst, wie viele strategisch relevante Fähigkeiten kartiert wurden.
Verhältnis umgesetzter zu priorisierten Maßnahmen binnen Zeitraum.
Häufigkeit der Aktualisierung als Indikator für Relevanzpflege.
Kartierung von Infrastruktur- und Plattformfähigkeiten zur Priorisierung von Migrationen.
Erkennen redundanter Angebote und Planung von Konsolidierungsschritten.
Abstimmen technischer Prioritäten mit Produktstrategien anhand der Map.
Vorbereitung: relevante Informationen und Teilnehmer identifizieren
Workshop: Fähigkeiten kartieren und positionieren
Nachbereitung: Erkenntnisse dokumentieren und Maßnahmen ableiten