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Wertstromanalyse visualisiert den Fluss von Materialien und Informationen zur Identifizierung von Wertschöpfung und Verschwendung.
Wertstromanalyse ist eine Methode zur Verbesserung von Prozessen, die alle Schritte von der Rohmaterialbeschaffung bis zur Auslieferung umfasst. Diese Methode hilft, Engpässe zu erkennen und Effizienz zu steigern.
Die Zeit von der Bestellung bis zur Lieferung.
Die Anzahl identifizierter Engpässe im Prozess.
Die Einsparungen im Prozess durch Implementierung der Wertstromanalyse.
Toyota nutzt Wertstromanalyse zur kontinuierlichen Verbesserung seiner Produktionsprozesse.
Im Gesundheitswesen wird Wertstromanalyse verwendet, um den Patientenfluss zu optimieren.
Scrum-Teams nutzen Wertstromanalyse, um den Arbeitsfluss zu verbessern.
Daten sammeln und analysieren.
Wertstromkarte erstellen.
Verbesserungen implementieren und evaluieren.