Loading content
Eine strukturierte Methode zur Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zur Unterstützung strategischer Entscheidungen.
Die SWOT-Analyse ist eine strukturierte Methode zur Bewertung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens, Produkts oder Projekts. Sie unterstützt strategische Entscheidungen durch klare Visualisierung interner und externer Faktoren. Einsatzbereiche reichen von Strategieentwicklung über Produktplanung bis hin zu Risikobewertung in Teams und Organisationen.
Deckt die Menge an potenziellen Chancen ab, die aus der Analyse hervorgehen.
Prozentanteil der priorisierten Maßnahmen, die innerhalb des definierten Zeitrahmens umgesetzt werden.
Zeitspanne von Analyseabschluss bis Beginn der ersten Maßnahmenumsetzung.
Ein mittelständisches Unternehmen nutzte SWOT zur Anpassung der Markteintrittsstrategie und reduzierte Marktrisiken.
NGO identifizierte interne Schwächen in der Finanzierung und entwickelte Diversifizierungsmaßnahmen.
Entwicklungsteam nutzte SWOT, um Prozessengpässe sichtbar zu machen und Verantwortlichkeiten zu klären.
Vorbereitung: Ziel klären und Daten sammeln
Workshop: Stärken/Schwächen und Chancen/Risiken erarbeiten
Priorisierung: Maßnahmen ableiten und Verantwortlichkeiten festlegen
Dokumentation: Ergebnisse zusammenführen und kommunizieren
Nachverfolgung: Umsetzung messen und adaptieren