Roadmap-Planung
Ein strukturierter Ansatz zur Erstellung und Verwaltung von Roadmaps.
Klassifikation
- KomplexitätMittel
- AuswirkungGeschäftlich
- EntscheidungstypDesign
- OrganisationsreifeFortgeschritten
Technischer Kontext
Prinzipien & Ziele
Use Cases & Szenarien
Kompromisse
- Fehlende Stakeholder-Zusammenarbeit
- Missinterpretation der Ziele
- Unerwartete Marktentwicklungen
- Regelmäßige Überprüfungen planen.
- Transparente Kommunikation pflegen.
- Feedback einholen und umsetzen.
I/O & Ressourcen
- Unternehmensstrategie
- Marktforschungsergebnisse
- Kundenfeedback
- Bereitgestellte Roadmap
- Präsentierte Meilensteine
- Zielgerichtete Aufgaben
Beschreibung
Die Roadmap-Planung hilft, Strategien zu definieren und die Vision eines Projekts klar zu kommunizieren. Durch die Erstellung von Zeitplänen und Meilensteinen wird ein klarer Pfad zur Zielerreichung aufgezeigt.
✔Vorteile
- Verbessert die Transparenz
- Fördert die Zusammenarbeit
- Erleichtert die Entscheidungsfindung
✖Limitationen
- Kann schnell veralten
- Erfordert ständige Anpassungen
- Kann Überlastung verursachen
Trade-offs
Metriken
- Zufriedenheit des Teams
Misst die Zufriedenheit des Teams mit der Roadmap.
- Erreichung von Meilensteinen
Bewertet, wie viele Meilensteine erfolgreich erreicht wurden.
- Ressourcenauslastung
Misst die Auslastung der verwendeten Ressourcen.
Beispiele & Implementierungen
Produkt-Roadmap für SaaS-Plattform
Eine Roadmap für die Entwicklung und das Wachstum einer SaaS-Plattform über mehrere Quartale.
Technologie-Roadmap für Agile-Entwicklung
Technologische Schritte zur Unterstützung agile Entwicklungspraktiken.
Markteinführungs-Roadmap für neues Produkt
Planung der Markteinführung eines neuen Produkts einschließlich Marketingstrategien.
Implementierungsschritte
Workshop zur Zieldefinition durchführen.
Marktforschung durchführen.
Roadmap-Entwurf erarbeiten.
⚠️ Technische Schulden & Engpässe
Tech Debt
- Unzureichende Systemintegrationen.
- Fehlende Aktualisierungen in den Ressourcen.
- Nicht dokumentierte Änderungen.
Bekannte Engpässe
Beispiele für Missbrauch
- Zu enge Zeitrahmen für die Entwicklung.
- Nicht-Einbeziehung wichtiger Stakeholder.
- Unrealistische Zielsetzungen.
Typische Fallen
- Überoptimierung der Roadmap.
- Unterschätzung des Änderungsmanagements.
- Nichtbeachtung von Marktentwicklungen.
Erforderliche Fähigkeiten
Drivers (Architectural Drivers)
Constraints
- • Limitierte Ressourcen
- • Engpässe im Zeitmanagement
- • Unklare Vorgaben