Business Model Canvas
Ein strategisches Management-Tool zur Entwicklung und Visualisierung von Geschäftsmodellen.
Klassifikation
- KomplexitätMittel
- AuswirkungGeschäftlich
- EntscheidungstypDesign
- OrganisationsreifeFortgeschritten
Technischer Kontext
Prinzipien & Ziele
Use Cases & Szenarien
Kompromisse
- Missverständnisse bei der Interpretation.
- Übermäßige Vereinfachung komplexer Modelle.
- Widerstand gegen Veränderungen.
- Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung des Geschäftsmodells.
- Einbeziehung von Kundenfeedback in den Prozess.
- Förderung einer offenen Kommunikationskultur.
I/O & Ressourcen
- Marktforschungsergebnisse
- Kundenfeedback
- Wettbewerbsanalyse
- Visualisiertes Geschäftsmodell
- Strategische Empfehlungen
- Identifizierte Wertangebote
Beschreibung
Das Business Model Canvas ist ein visuelles Framework, das Unternehmen hilft, ihre Geschäftsmodelle auf einer einzigen Seite darzustellen. Es umfasst neun Bausteine, die die wichtigsten Elemente eines Geschäftsmodells abdecken, darunter Wertangebote, Kundenbeziehungen, Kanäle, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartner, Kostenstruktur und Kundensegmente.
✔Vorteile
- Einfache Visualisierung von Geschäftsmodellen.
- Fördert die Zusammenarbeit im Team.
- Erleichtert die Kommunikation mit Stakeholdern.
✖Limitationen
- Kann zu oberflächlichen Analysen führen.
- Nicht alle Aspekte eines Geschäftsmodells werden abgedeckt.
- Benötigt regelmäßige Aktualisierungen.
Trade-offs
Metriken
- Kundenzufriedenheit
Messung der Zufriedenheit der Kunden mit dem Geschäftsmodell.
- Marktanteil
Anteil des Unternehmens am Gesamtmarkt.
- Umsatzwachstum
Wachstum des Umsatzes über einen bestimmten Zeitraum.
Beispiele & Implementierungen
Airbnb Geschäftsmodell
Airbnb nutzt das Business Model Canvas, um seine Plattform für die Vermietung von Unterkünften zu strukturieren.
Uber Geschäftsmodell
Uber verwendet das Business Model Canvas, um seine Dienstleistungen im Bereich Mobilität zu definieren.
Netflix Geschäftsmodell
Netflix nutzt das Business Model Canvas, um seine Streaming-Dienste und Abonnements zu organisieren.
Implementierungsschritte
Das Business Model Canvas vorbereiten.
Die relevanten Stakeholder einbeziehen.
Das Canvas gemeinsam ausfüllen.
⚠️ Technische Schulden & Engpässe
Tech Debt
- Unzureichende Datenintegration.
- Mangelnde Anpassungsfähigkeit des Modells.
- Veraltete Informationen im Canvas.
Bekannte Engpässe
Beispiele für Missbrauch
- Das Canvas nur als einmalige Übung verwenden.
- Wichtige Informationen im Canvas auslassen.
- Das Canvas nicht regelmäßig zu aktualisieren.
Typische Fallen
- Annahme, dass das Canvas alle Antworten liefert.
- Übermäßiges Vertrauen in die Visualisierung.
- Vernachlässigung der Umsetzung des Geschäftsmodells.
Erforderliche Fähigkeiten
Drivers (Architectural Drivers)
Constraints
- • Regulatorische Anforderungen
- • Budgetbeschränkungen
- • Ressourcenverfügbarkeit