Loading content
Konzeptuelle Beschreibung von Prozessen, Rollen und Praktiken, mit denen Teams Zusammenarbeit und Lieferung organisieren.
Ways of Working beschreibt strukturierte Abstimmungen von Prozessen, Rollen und Praktiken, die Teams und Organisationen nutzen, um Zusammenarbeit und Ergebniserzeugung zu steuern. Es umfasst Prinzipien, Teamgestaltung, Kommunikationsmuster und Entscheidungsprozesse. Ziel ist erhöhte Effizienz, Anpassungsfähigkeit und klare Verantwortlichkeiten über Produktentwicklung und Lieferung hinweg. Anwendbar in agilen und traditionellen Kontexten, wird es an organisatorische Reife und Produktstrategie angepasst.
Zeit von Anforderung bis Auslieferung. Misst Geschwindigkeit und Fluss.
Anteil erfüllter Planungen innerhalb eines Releases oder Sprints.
Qualitatives Maß für Motivation und Arbeitsklima im Team.
Ein Team führte feste WIP-Limits, tägliche Stand-ups und Retros ein und steigerte Durchsatz und Vorhersagbarkeit.
Mehrere Teams etablierten ein gemeinsames Release-Board zur Synchronisation von Abhängigkeiten und Terminen.
Organisation nutzte Team Topologies zur Definition von Teamarten, Interaktionsmodi und zur Reduktion von Kommunikationsaufwand.
Ist-Analyse der aktuellen Arbeitsweisen durchführen
Ziele und Prinzipien gemeinsam mit Stakeholdern definieren
Pilotprojekte starten, messen und iterativ skalieren