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Rahmenwerk zur Ausrichtung technologischer Entscheidungen an Geschäftsstrategien, zur Steuerung von Plattform‑ und Architekturentscheidungen und zur Priorisierung von Investitionen.
Technology Strategy definiert langfristige Entscheidungen zu Technologiewahl, Plattformausrichtung und architektonischen Leitlinien, die Geschäftsziele ermöglichen. Sie sorgt für den Abgleich von IT‑Investitionen mit Produkt‑ und Organisationszielen, etabliert Governance‑ und Bewertungsmaßstäbe und steuert Plattform‑, Tool‑ und Fähigkeits‑Roadmaps. Sie ist organisationsübergreifend relevant und unterstützt Priorisierung und Investitionsentscheidungen.
Misst die Zeit von Entscheidung bis produktiver Einsatz eines Plattform-Features.
Erfasst laufende Kosten, Lizenzen, Betrieb und Migrationsaufwand über definierte Zeiträume.
Zeigt den Anteil an Funktionen, die über Plattform-APIs wiederverwendet werden.
Ein Unternehmen reduzierte Betriebskosten durch Standardisierung auf eine zentrale Cloud‑Plattform mit klaren Governance-Regeln.
Strategische Entscheidung, schrittweise Microservices für Kernfunktionen einzuführen, inklusive Schnittstellen- und Datendefinitionen.
Vor einer internationalen Expansion wurde eine Modernisierung durchgeführt, um Skalierbarkeit und Compliance sicherzustellen.
Stakeholder‑Workshop zur Zieldefinition und Anforderungen
Erstellung einer Ist‑Analyse und Gap‑Bewertung
Priorisierung von Initiativen und Festlegung der Governance