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Eine strukturierte Darstellung der Geschäftsfähigkeiten einer Organisation zur strategischen Ausrichtung von Produkten, IT und Investitionen.
Ein Capability Landscape ist ein holistisches Modell zur Abbildung und Priorisierung von Geschäftsfähigkeiten über Organisationseinheiten hinweg. Es unterstützt strategische Entscheidungen, Investitionspriorisierung und Abstimmung zwischen Produkt- und IT‑Roadmaps. Die Visualisierung schafft Transparenz über Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und Reifegrade und informiert Architektur und Governance.
Anzahl der Fähigkeiten, die dokumentiert und abgestimmt wurden.
Zeit bis zur realisierten Wertsteigerung nach Investition in eine Capability.
Prozentsatz der Fähigkeiten mit klar zugewiesenem Owner.
Capability Landscape wurde genutzt, um redundante Services zu identifizieren und Konsolidierungsprojekte zu priorisieren.
Eine Bank bildete regulatorische Fähigkeiten ab, um Investitionen in zentrale Complianceplattformen zu rechtfertigen.
Die Landschaft zeigte, welche Fähigkeiten auf einer gemeinsamen Plattform konsolidiert werden konnten, um Time‑to‑Market zu verkürzen.
Kickoff mit Stakeholdern und Zieldefinition
Erhebung und Konsolidierung vorhandener Informationen
Modellierung der Capability Map und Validierung
Integration in Governance‑ und Roadmap‑Prozesse