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BCM ist ein strategischer Ansatz, der die Fortführung kritischer Geschäftsprozesse bei Störungen sicherstellt. Es verbindet Risikoanalyse, Notfallplanung und Wiederanlauf mit Governance und Tests.
Business Continuity Management (BCM) ist ein unternehmensweiter Ansatz zur Sicherstellung kritischer Geschäftsprozesse während und nach Störungen. Es umfasst Risikoanalyse, Notfallplanung, Wiederanlaufstrategien sowie regelmäßige Tests und Governance. BCM minimiert Betriebsunterbrechungen, schützt Umsatz und Reputation und unterstützt die organisatorische Resilienz. Es integriert Stakeholder-Kommunikation und kontinuierliche Verbesserung.
Zeitdauer bis zur Wiederherstellung kritischer Funktionen nach einem Vorfall.
Anteil der Tests, die geplante Wiederanlaufziele erreichen.
Volumen dokumentierter interner und externer Abhängigkeiten.
Große Bank betreibt mehrfach redundante Rechenzentren, regelmäßige DR-Tests und eine zentral gesteuerte BCM-Governance.
Hersteller implementiert Mehrquellenstrategien, Pufferlager und Playbooks für Lieferanten-Ausfälle.
Behörde koordiniert Notfallpläne mit Kommunen, betreibt Bürgerinformationskanäle und regelmäßige Übungen.
Bestandsaufnahme kritischer Prozesse und Assets durchführen.
Business-Impact-Analyse (BIA) und Risikobewertung erstellen.
Notfallpläne, Wiederanlauf-Skripte und Testzyklen implementieren.