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Ansatz aus Prinzipien und Praktiken, der Teams befähigt, adaptiv und inkrementell Wert zu liefern.
Agile Ways of Working beschreibt Prinzipien, Praktiken und Rollen, die Teams befähigen, adaptiv und inkrementell Wert zu liefern. Es umfasst Methoden wie Scrum und Kanban und betont Kundenfokus, kurze Feedbackzyklen sowie kontinuierliche Verbesserung in Produktentwicklung und Lieferprozessen. Teams nutzen Metriken und Retrospektiven zur ständigen Anpassung.
Misst Zeit von Beginn bis Abschluss einer Arbeitseinheit; wichtig zur Identifikation von Engpässen.
Anzahl abgeschlossener Einheiten pro Zeiteinheit; zeigt Lieferkapazität des Teams.
Erfasst Nutzer- oder Kundenzufriedenheit zur Validierung von Produktentscheidungen.
Cross-funktionales Team setzt Scrum ein, liefert in zweiwöchigen Sprints und nutzt Retros zur Anpassung.
Supportprozess wird visualisiert, WIP-Limits reduziert Durchlaufzeiten und steigert Vorhersagbarkeit.
Unternehmen führt gemeinsame Metriken und Governance ein, um mehrere Teams zu synchronisieren.
Sensibilisierung und Schulung von Führung und Teams
Pilot in einem Team mit klaren Metriken starten
Ergebnisse evaluieren und praktikable Anpassungen ableiten
Skalierung schrittweise mit Governance und Koordination