Unbeabsichtigte Folgen

Unbeabsichtigte Folgen beschreiben Effekte, die durch gut gemeinte Maßnahmen, Designentscheidungen oder Policies entstehen, jedoch nicht Teil der ursprünglichen Zielsetzung waren. In komplexen Systemen entstehen solche Effekte häufig durch Rückkopplungen, Verzögerungen, falsche Annahmen oder unvollständig verstandene Systemstrukturen. Das Konzept unterstützt dabei, potenzielle Nebenwirkungen frühzeitig zu identifizieren, Hypothesen explizit zu machen und Entscheidungen iterativ zu überprüfen. Es betont kontinuierliches Beobachten, Lernen und Anpassen statt einmaliger Planung.