Risikoanalyse
Ein systematischer Ansatz zur Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Risiken.
Klassifikation
- KomplexitätMittel
- AuswirkungOrganisatorisch
- EntscheidungstypOrganisation
- OrganisationsreifeFortgeschritten
Technischer Kontext
Prinzipien & Ziele
Use Cases & Szenarien
Kompromisse
- Nichteinhaltung von Fristen.
- Unzureichende Datenanalyse.
- Fehlende Stakeholder-Beteiligung.
- Einbeziehung aller Stakeholder.
- Dokumentation der Prozesse und Ergebnisse.
- Regelmäßige Praxistrainings.
I/O & Ressourcen
- Projektbeschreibung
- Stakeholder-Feedback
- Risiko-Daten
- Liste identifizierter Risiken
- Bewertung und Priorisierung der Risiken
- Risikomanagement-Strategien
Beschreibung
Die Risikoanalyse ist eine strukturierte Methode zur Identifizierung, Bewertung und Priorisierung von Risiken in Projekten oder Organisationen. Sie ermöglicht fundierte Entscheidungen zur Risikominderung und trägt zur Verbesserung der Planung und Durchführung bei.
✔Vorteile
- Ermöglicht proaktive Risikominderung.
- Verbessert die Projektplanung.
- Erhöht die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs.
✖Limitationen
- Kann zeitaufwendig sein.
- Erfordert Zugang zu vollständigen Daten.
- Mögliche Subjektivität der Risiko-Bewertung.
Trade-offs
Metriken
- Risikobewertungsgenauigkeit
Messen Sie die Genauigkeit der Risikoanalysen.
- Reaktionszeit auf identifizierte Risiken
Die Zeit, um auf ein identifiziertes Risiko zu reagieren.
- Anzahl unterstützter Stakeholder
Zahl der beteiligten Stakeholder im Prozess.
Beispiele & Implementierungen
IT-Sicherheitsrisikoanalyse
Eine IT-Abteilung führt eine Risikoanalyse ihrer Netzwerksicherheit durch.
Produktlaunch Risikoanalyse
Ein Unternehmen analysiert die Risiken vor dem Launch eines neuen Produkts.
Marktforschung Risikoanalyse
Ein Forschungsteam führt eine Risikoanalyse für eine neue Marktforschungsstudie durch.
Implementierungsschritte
Einführung von Schulungen für das Team.
Erstellen eines Risikobewertungsleitfadens.
Regelmäßige Überarbeitung der Risikoanalysen.
⚠️ Technische Schulden & Engpässe
Tech Debt
- Fehlende technische Schulungen.
- Veraltete Bewertungsinstrumente.
- Mangelnde IT-Unterstützung.
Bekannte Engpässe
Beispiele für Missbrauch
- Die Risiken werden nicht regelmäßig überprüft.
- Wichtige Stakeholder werden nicht einbezogen.
- Die Risikoanalyse basiert auf unvollständigen Daten.
Typische Fallen
- Verzögerung bei der Risikobewertung.
- Überkomplexität der Analyseprozesse.
- Fehlende Konsistenz in den Bewertungsformaten.
Erforderliche Fähigkeiten
Drivers (Architectural Drivers)
Constraints
- • Ressourcenverfügbarkeit
- • Regulatorische Anforderungen
- • Teamgröße