Context Mapping
Ein Ansatz zur Visualisierung und Analyse von Kontextbeziehungen in einem System.
Klassifikation
- KomplexitätMittel
- AuswirkungGeschäftlich
- EntscheidungstypDesign
- OrganisationsreifeFortgeschritten
Technischer Kontext
Prinzipien & Ziele
Use Cases & Szenarien
Kompromisse
- Missverständnisse zwischen den Teams
- Übermäßige Komplexität kann entstehen
- Widerstände gegen Veränderungen
- Regelmäßige Überprüfung der Ergebnisse.
- Förderung der offenen Kommunikation.
- Einsatz interaktiver Techniken.
I/O & Ressourcen
- Vorhandene Unternehmensstrategie
- Stakeholder-Feedback
- Technische Dokumentation
- Dokumentierte Prozesse
- Validierte Schnittstellen
- Optimierte Kommunikation
Beschreibung
Context Mapping ist eine Methode, die Teams hilft, die verschiedenen Kontexte zu identifizieren und zu analysieren, in denen ihr System operiert. Sie fördert das Verständnis der Beziehungen zwischen diesen Kontexten und unterstützt die strategische Planung.
✔Vorteile
- Verbessertes Verständnis von Systemen
- Optimierte Teaminteraktionen
- Erhöhung der Agilität
✖Limitationen
- Kann zeitintensiv sein
- Benötigt Engagement aller Stakeholder
- Nicht immer einfach sichtbar
Trade-offs
Metriken
- Kundenzufriedenheit
Misst die Zufriedenheit der Nutzer mit den gelieferten Lösungen.
- Teamproduktivität
Analysiert die Effizienz und den Output des Teams.
- Fehlerquote
Verfolgt die Häufigkeit von Fehlern in den Prozessen.
Beispiele & Implementierungen
Beispiel eines erfolgreichen Context Mapping
Ein Team hat Context Mapping implementiert und konnte die Systemgrenzen klar definieren und Kommunikationsprobleme minimieren.
Cross-funktionale Zusammenarbeit
Durch die Anwendung von Context Mapping konnten verschiedene Abteilungen effektiver zusammenarbeiten und Synergien nutzen.
Vereinheitlichung der Terminologie
Das Team hat ein gemeinsames Glossar entwickelt, das die Verständigung verbessert hat.
Implementierungsschritte
Planen Sie einen Workshop zur Einführung.
Erstellen Sie eine erste Kontextkarte.
Integrieren Sie Feedback der Teilnehmer.
⚠️ Technische Schulden & Engpässe
Tech Debt
- Unzureichende technische Dokumentation.
- Veraltete Techniken zur Visualisierung.
- Mangel an Fachwissen bei neuen Methoden.
Bekannte Engpässe
Beispiele für Missbrauch
- Ignorieren von Feedback während der Umsetzung.
- Verwendung veralteter Dokumentation.
- Nicht anpassungsfähige Prozesse.
Typische Fallen
- Überschätzung der ersten Ergebnisse.
- Mangelnde Anpassungen nach dem ersten Workshop.
- Nichtbeachtung der Teamdynamik.
Erforderliche Fähigkeiten
Drivers (Architectural Drivers)
Constraints
- • Budgetbeschränkungen
- • Zeitlimits für Projekte
- • Personelle Kapazitätsgrenzen