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method#Produkt#Delivery#Ideengenerierung

Brainstorming

Eine kreative Technik zur Generierung von Ideen und Lösungen in einer Gruppe.

Brainstorming ist eine kollaborative Methode zur Ideensammlung, die es Teammitgliedern ermöglicht, in einer offenen Umgebung kreative Lösungen zu erarbeiten.
Etabliert
Niedrig

Klassifikation

  • Niedrig
  • Organisatorisch
  • Design
  • Grundlage

Technischer Kontext

Online-KollaborationstoolsIdeenmanagement-SoftwareProjektmanagement-Tools

Prinzipien & Ziele

Kreativität fördernOffenheit für alle IdeenTeamarbeit stärken
Erkundung
Team

Use Cases & Szenarien

Kompromisse

  • Unrealistische Ideen
  • Verletzung durch dominierende Stimmen
  • Fehlende Entscheidungsfindung
  • Regeln für die Sitzung aufstellen
  • Offene Haltung fördern
  • Ideen dokumentieren

I/O & Ressourcen

  • Themenvorschläge
  • Teilnehmerliste
  • Ressourcenmaterialien
  • Kreative Ideen
  • Ergebnisse und Pläne
  • Konzeptionelle Entwürfe

Beschreibung

Brainstorming ist eine kollaborative Methode zur Ideensammlung, die es Teammitgliedern ermöglicht, in einer offenen Umgebung kreative Lösungen zu erarbeiten. Diese Technik fördert den Ideenaustausch und kann in verschiedenen Kontexten eingesetzt werden.

✔

  • Vielfältige Ideen
  • Kreative Problemlösungen
  • Steigerung des Teamgeists

✖

  • Unstrukturierte Ideen
  • Schwierigkeiten bei der Umsetzung
  • Gruppendenken kann auftreten

  • Anzahl der generierten Ideen

    Misst die Menge der in der Sitzung generierten Ideen.

  • Kreativitätspunkte

    Bewertung der Kreativität der vorgeschlagenen Ideen.

  • Umsetzungsrate

    Prozentsatz der umgesetzten Ideen nach der Sitzung.

Innovationsworkshop

Ein Workshop zur Ideenfindung für neue Technologien.

Marketingbriefe

Entwicklung von kreativen Inhalten für Marketingbriefe.

Team-Building-Aktivität

Eine Team-Building-Aktivität zur Förderung des kreativen Denkens.

1

Ziele und Erwartungen klären

2

Einladungen verschicken

3

Ressourcen sammeln

⚠️ Technische Schulden & Engpässe

  • Mangel an kreativen Ressourcen
  • Fehlendes Engagement der Teilnehmer
  • Unzureichende Nachverfolgung der Ideen
GruppendenkenVorurteileFehlende Struktur
  • Unvorbereitet zur Sitzung erscheinen
  • Wichtige Stimmen ignorieren
  • Die Diskussion verlassen
  • Die Sitzung als formellen Pflichttermin ansehen
  • Ideen zu schnell kritisieren
  • Voreingenommene Meinungen überwiegen lassen
KommunikationsfähigkeitKreativitätTeamarbeit
Flexibilität im DenkenKundenzentrierter AnsatzInnovationspotential
  • • Zeitliche Begrenzungen
  • • Ressourcenverfügbarkeit
  • • Teamgröße