Roadmap
Eine Roadmap ist ein strategisches Dokument, das die Vision, Ziele und Schritte zur Erreichung von Meilensteinen beschreibt.
Klassifikation
- KomplexitätMittel
- AuswirkungGeschäftlich
- EntscheidungstypDesign
- OrganisationsreifeFortgeschritten
Technischer Kontext
Prinzipien & Ziele
Use Cases & Szenarien
Kompromisse
- Falsche Priorisierung kann zu Ressourcenverschwendung führen.
- Übermäßige Abhängigkeit von der Roadmap kann Innovation hemmen.
- Unzureichende Kommunikation kann zu Missverständnissen führen.
- Regelmäßige Überprüfung der Roadmap.
- Flexibel auf Änderungen reagieren.
- Stakeholder kontinuierlich einbeziehen.
I/O & Ressourcen
- Marktforschung
- Stakeholder-Feedback
- Ressourcenzuweisung
- Roadmap-Dokument
- Priorisierte Aufgabenliste
- Implementierungszeitplan
Beschreibung
Eine Roadmap dient als Leitfaden für die strategische Planung und Umsetzung von Projekten oder Initiativen. Sie visualisiert die langfristigen Ziele und die notwendigen Schritte, um diese zu erreichen, und hilft dabei, die Prioritäten und den Zeitrahmen festzulegen.
✔Vorteile
- Bessere Ausrichtung der Teams auf gemeinsame Ziele.
- Erleichterte Kommunikation über Fortschritte.
- Verbesserte Entscheidungsfindung durch klare Prioritäten.
✖Limitationen
- Kann veraltet sein, wenn sich die Marktbedingungen ändern.
- Erfordert regelmäßige Überprüfung und Anpassung.
- Kann zu starren Strukturen führen, wenn nicht flexibel gehandhabt.
Trade-offs
Metriken
- Fortschrittsmessung
Messung des Fortschritts in Bezug auf die Roadmap-Ziele.
- Ressourcenauslastung
Bewertung der Ressourcenauslastung im Projekt.
- Kundenzufriedenheit
Messung der Zufriedenheit der Kunden mit den Ergebnissen.
Beispiele & Implementierungen
Roadmap für ein Softwareprodukt
Eine detaillierte Roadmap, die die Entwicklungsphasen und Meilensteine für ein neues Softwareprodukt beschreibt.
Strategische Roadmap eines Unternehmens
Eine Roadmap, die die langfristigen Ziele und Strategien eines Unternehmens darstellt.
Produkt-Roadmap für ein neues Feature
Eine Roadmap, die die Einführung eines neuen Features in einem bestehenden Produkt plant.
Implementierungsschritte
Ziele und Visionen definieren.
Stakeholder einbeziehen.
Roadmap erstellen und kommunizieren.
⚠️ Technische Schulden & Engpässe
Tech Debt
- Unzureichende Anpassung an neue Marktbedingungen.
- Mangelnde Aktualisierung der Roadmap.
- Überlastung von Ressourcen durch zu viele Projekte.
Bekannte Engpässe
Beispiele für Missbrauch
- Verwendung der Roadmap als starres Regelwerk.
- Ignorieren von Marktveränderungen.
- Nichtbeachtung von Ressourcenengpässen.
Typische Fallen
- Annahme, dass die Roadmap unveränderlich ist.
- Fokus auf kurzfristige Ziele statt langfristiger Vision.
- Unterschätzung der Komplexität der Umsetzung.
Erforderliche Fähigkeiten
Drivers (Architectural Drivers)
Constraints
- • Budgetbeschränkungen
- • Zeitliche Vorgaben
- • Regulatorische Anforderungen