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concept#Architektur#Software Engineering#Progressive Delivery

Progressive Delivery

Progressive Delivery verbessert die Softwarebereitstellung durch schrittweise und kontrollierte Releases.

Progressive Delivery ist ein Ansatz zur schrittweisen Bereitstellung von Software-Updates.
Etabliert
Mittel

Klassifikation

  • Mittel
  • Technisch
  • Architektur
  • Reif

Technischer Kontext

CI/CD-ToolsMonitoring-LösungenBenutzerdatenbanken

Prinzipien & Ziele

KundenzentrierungKontinuierliche VerbesserungTransparente Kommunikation
Iteration
Team, Domäne, Unternehmen

Use Cases & Szenarien

Kompromisse

  • Mangelnde Nutzerakzeptanz
  • Unvorhergesehene Fehler
  • Schwierigkeiten bei der Implementierung
  • Frühzeitiges Nutzerfeedback einholen.
  • Regelmäßige Überprüfung der Ergebnisse.
  • Flexibel auf Änderungen reagieren.

I/O & Ressourcen

  • Qualitätssicherung
  • Testszenarien
  • Feedbackschleifen
  • Anpassungsfähige Software
  • Stabiles Rollout
  • Erhöhte Anforderungen der Benutzer

Beschreibung

Progressive Delivery ist ein Ansatz zur schrittweisen Bereitstellung von Software-Updates. Es ermöglicht Teams, Änderungen in kontrollierten Umgebungen einzuführen und Feedback frühzeitig zu erhalten. Dies reduziert Risiken und verbessert die Nutzererfahrung.

  • Geringeres Risiko von Ausfällen
  • Schnellere Kundenrückmeldungen
  • Erhöhte Softwarequalität

  • Erfordert umfangreiche Überwachung
  • Kann Komplexität erhöhen
  • Benötigt technologische Infrastruktur

  • Rate der Nutzerakzeptanz

    Messen Sie den Prozentsatz der Nutzer, die neue Funktionen akzeptieren.

  • Fehlerquote in Produktion

    Die Anzahl der Fehler gemessen gegen die Anzahl der Bereitstellungen.

  • Durchlaufzeit für Änderungen

    Die Zeit, die zwischen dem Beginn einer Änderung und der Bereitstellung benötigt wird.

Gradual Feature Release bei Unternehmen X

Unternehmen X hat die schrittweise Einführung eines neuen Features vorgenommen, um die Nutzererfahrung zu optimieren.

Zielgerichtete Tests im Team Y

Team Y hat Nutzerfeedback verwendet, um die Implementierung eines Features zu verbessern.

Risiko-Management bei Unternehmen Z

Unternehmen Z hat die Risiken von Softwareänderungen durch schrittweise Bereitstellung minimiert.

1

Identifizieren Sie die wichtigsten Stakeholder.

2

Definieren Sie die Ziele des schrittweisen Rollouts.

3

Erstellen Sie einen Überwachungsplan.

⚠️ Technische Schulden & Engpässe

  • Unzureichende Backupsysteme.
  • Mangelnde Dokumentation von Änderungen.
  • Technische Schulden durch schnelle Rollouts.
Unzureichende PlanungTechnische EinschränkungenZögerliche Nutzerannahme
  • Die Einführung eines Features ohne Nutzerfeedback.
  • Rollback ohne Analyse der Ursachen.
  • Verwendung unzureichender Testmethoden.
  • Annahme, dass alle Nutzer bereit sind.
  • Ignorieren von Nutzerbewertungen.
  • Überschätzung der technischen Ressourcen.
SoftwareentwicklungTest-ManagementProjektmanagement
Technologische UnterstützungTeamfähigkeitenNutzerfeedback-Mechanismen
  • Technologische Infrastruktur
  • Ressourcenzuweisung
  • Sicherheitsanforderungen