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concept#Daten#Analytics#Prozess-Mining

Prozess-Mining

Prozess-Mining ist eine Technik zur Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen basierend auf tatsächlich erhobenen Daten.

Prozess-Mining ermöglicht es Unternehmen, transparente Einblicke in ihre Abläufe zu gewinnen, ineffiziente Schritte zu identifizieren und die Prozessperformance zu optimieren.
Etabliert
Mittel

Klassifikation

  • Mittel
  • Technisch
  • Design
  • Reif

Technischer Kontext

ERP-SystemeCRM-PlattformenDatenanalyse-Tools

Prinzipien & Ziele

Datengetriebenes EntscheidenTransparente ProzesseKontinuierliche Verbesserung
Iteration
Unternehmen, Domäne, Team

Use Cases & Szenarien

Kompromisse

  • Falsche Daten führen zu falschen Ergebnissen
  • Widerstand gegen Veränderungen
  • Abhängigkeit von Fachkräften
  • Regelmäßige Datenüberprüfung
  • Zusammenarbeit zwischen Abteilungen fördern
  • Kontinuierliche Schulung und Weiterbildung

I/O & Ressourcen

  • Ereignisprotokolle
  • Prozessbeschreibung
  • Datenquellen
  • Optimierte Prozessstandards
  • Bericht über Prozessleistung
  • Empfehlungen zur Verbesserung

Beschreibung

Prozess-Mining ermöglicht es Unternehmen, transparente Einblicke in ihre Abläufe zu gewinnen, ineffiziente Schritte zu identifizieren und die Prozessperformance zu optimieren. Dies geschieht durch die Analyse von Event-Logs, die in Informationssystemen erfasst werden.

  • Erhöhte Effizienz
  • Bessere Entscheidungsfindung
  • Verkürzte Durchlaufzeiten

  • Datenverfügbarkeit kann eingeschränkt sein
  • Hohe initiale Implementierungskosten
  • Komplexität der Integration

  • Durchlaufzeit

    Die Zeit, die benötigt wird, um einen Prozess zu durchlaufen.

  • Prozessfehlerquote

    Der Anteil der Fehler pro Prozessschritt.

  • Ressourcenauslastung

    Die Nutzung der verfügbaren Ressourcen im Prozess.

Optimierung bei Unternehmen X

Unternehmen X nutzte Prozess-Mining, um die Durchlaufzeiten zu verbessern und die Effizienz zu steigern.

Fallstudie bei Unternehmen Y

Unternehmen Y konnte durch Prozess-Mining Engpässe in der Fertigung reduzieren.

Einführung bei Unternehmen Z

Unternehmen Z führte Prozess-Mining ein, um die Einhaltung von Vorschriften zu garantieren.

1

Ereignisprotokolle sammeln

2

Datenanalyse durchführen

3

Optimierungsmöglichkeiten identifizieren

⚠️ Technische Schulden & Engpässe

  • Veraltete Softwarelösungen
  • Unzureichende Dokumentation
  • Mangelnde Infrastruktur für Datenspeicherung
Engpass in der DatenverfügbarkeitProzessualer EngpassTechnologischer Engpass
  • Daten aus unsicheren Quellen verwenden
  • Prozessanalysen ohne Fachwissen durchführen
  • Ergebnisse ohne Validierung veröffentlichen
  • Überanalysierung von Daten mit zu vielen Metriken
  • Ignorieren von Benutzerfeedback
  • Unrealistische Erwartungen setzen
Kenntnisse in DatenanalyseVerständnis von GeschäftsprozessenTechnische Fähigkeiten in Software
Integration mit bestehenden SystemenDatensicherheit und DatenschutzSkalierbarkeit der Lösung
  • Einhalten von Datenschutzbestimmungen
  • Einsatz von spezifischer Software erforderlich
  • Verfügbarkeit von Datenquellen