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concept#Architektur#Governance#Integration#Plattform

Enterprise Architecture

Unternehmensweite Architekturpraxis zur Ausrichtung von Geschäftsstrategie, Prozessen und IT über Prinzipien, Modelle und Governance.

Enterprise Architecture beschreibt die übergreifende Struktur, Prinzipien und Standards eines Unternehmens, um Geschäftsstrategie und IT-Landschaft zu verbinden.
Etabliert
Hoch

Klassifikation

  • Hoch
  • Organisatorisch
  • Architektur
  • Reif

Technischer Kontext

CMDB und ITSM-SystemeModellierungswerkzeuge (Archi, Sparx Enterprise Architect)Cloud- und Plattformdienste (AWS, Azure, GCP)

Prinzipien & Ziele

Zielorientierung: Architektur folgt strategischen Geschäftszielen.Wiederverwendbarkeit: Komponenten und Schnittstellen sind wiederverwendbar zu gestalten.Explizite Governance: Regeln und Verantwortlichkeiten müssen dokumentiert sein.
Erkundung
Unternehmen, Domäne

Use Cases & Szenarien

Kompromisse

  • Centralized decision bottlenecks verzögern Projekte.
  • Unklare Governance führt zu Inkonsistenzen in Implementierungen.
  • Übermäßige Standardisierung kann Innovationsfähigkeit hemmen.
  • Iterativ und inkrementell arbeiten, enge Abstimmung mit Delivery-Teams
  • Klare, leicht anwendbare Architekturprinzipien formulieren
  • Automatisierte Compliance-Checks und Architektur-Dashboards nutzen

I/O & Ressourcen

  • Geschäftsstrategie, Ziele und KPIs
  • Inventar vorhandener Systeme, Datenflüsse und Schnittstellen
  • Nichtfunktionale Anforderungen und Compliance-Vorgaben
  • Zielarchitekturmodelle und Roadmaps
  • Governance-Richtlinien und Entscheidungsleitfäden
  • Metriken und Dashboards zur Architektur-Performance

Beschreibung

Enterprise Architecture beschreibt die übergreifende Struktur, Prinzipien und Standards eines Unternehmens, um Geschäftsstrategie und IT-Landschaft zu verbinden. Sie liefert Modelle, Entscheidungsregeln und Roadmaps für Kompetenzentwicklung und Integration. EA unterstützt Governance, Technologieentscheidungen und organisatorischen Wandel durch explizite, nachvollziehbare Architekturabbildungen. Sie schafft Transparenz über Abhängigkeiten und Prioritäten.

✔

  • Bessere Ausrichtung von IT-Investitionen auf Geschäftswerte.
  • Reduzierung von Redundanzen und technischen Schulden.
  • Verbesserte Entscheidungsgrundlage für Technologie- und Plattformwahl.

✖

  • Aufwand und Zeitbedarf für Aufbau und Pflege der Architektur.
  • Risiko von Bürokratisierung ohne klaren Nutzen-Fokus.
  • Schwierigkeiten, kurzfristige Delivery-Anforderungen und langfristige Architektur abzustimmen.

  • Architektur-Konformität

    Prozentsatz der Implementierungen, die definierten Architekturprinzipien entsprechen.

  • Integrationsaufwand

    Durchschnittlicher Aufwand (Personentage) für die Integration neuer Systeme.

  • Total Cost of Ownership

    Gesamtkosten über den Lebenszyklus für Plattformen und Schnittstellen.

TOGAF-basierte EA-Implementierung

Aufsetzen einer EA-Funktion mit Referenzarchitekturen, Roadmaps und Governance basierend auf TOGAF-Prinzipien.

Domänenorientierte Architektur bei großer Bank

Einführung domänenspezifischer Architektur-Blueprints zur Entkopplung und beschleunigten Auslieferung.

Plattformmodernisierung in einem Energieversorger

Schrittweise Migration zu einer gemeinsamen Plattform mit Governance, API-Standards und Migrations-Roadmap.

1

EA-Governance und Rollen definieren

2

Ist-Analyse durchführen und Referenzmodelle erstellen

3

Zielarchitektur, Roadmap und Metriken ableiten

⚠️ Technische Schulden & Engpässe

  • Altsysteme mit hohen Integrationskosten
  • Uneinheitliche Schnittstellen und Datenmodelle
  • Fehlende Automatisierung von Compliance-Checks
Siloed-SystemsGovernance-EntscheidungsprozesseFachliche Integrationspunkte
  • EA als reine Dokumentationsaufgabe ohne Entscheidungsbefugnis
  • Zwanghafte Standardisierung, die Time-to-Market blockiert
  • Ignorieren lokaler Geschäftsanforderungen zugunsten zentraler Regeln
  • Unklare Erfolgskriterien und fehlende Messgrößen
  • Zu hoher Schwerpunkt auf Tools statt Prozessen
  • Stakeholder nicht früh genug einbinden
Enterprise-Architektur-Methoden und Frameworks (z. B. TOGAF)Domänenverständnis und GeschäftsprozessanalyseTechnologie- und Integrationskompetenz
Geschäftsstrategie und MarktanforderungenNichtfunktionale Anforderungen (Sicherheit, Skalierbarkeit, Verfügbarkeit)Technologie- und Kostenrestriktionen
  • • Budget- und Zeitrahmen für Transformationsprojekte
  • • Regulatorische Anforderungen und Compliance-Vorgaben
  • • Vorhandene Legacy-Systeme und Abhängigkeiten