Design Sprint
Ein Design Sprint ist ein zeitlich begrenzter Prozess zur schnellen Entwicklung von Ideen durch prototypisches Testen.
Klassifikation
- KomplexitätMittel
- AuswirkungGeschäftlich
- EntscheidungstypDesign
- OrganisationsreifeFortgeschritten
Technischer Kontext
Prinzipien & Ziele
Use Cases & Szenarien
Kompromisse
- Missverständnisse im Team
- Unsachgemäße Nutzung des Prototypings
- Fehlende Stakeholder-Einbindung
- Regelmäßige Überprüfung des Fortschritts
- Einbindung aller Teammitglieder
- Klarheit in der Kommunikation schaffen
I/O & Ressourcen
- Ideen aus Team-Braindstorming
- Feedback der Benutzer
- Marktdaten
- Validierte Prototypen
- Entwickelter Aktionsplan
- Eingehendes Feedback
Beschreibung
Design Sprints helfen Teams, innovative Ideen in kurzer Zeit zu testen. Durch eine Kombination von Design Thinking und agilen Methoden wird der Prozess strukturiert und zielgerichtet gestaltet.
✔Vorteile
- Schnelle Validierung von Ideen
- Förderung der Teamkreativität
- Reduzierung von Unsicherheiten
✖Limitationen
- Begrenzte Zeit kann zu flüchtigen Lösungen führen
- Erfordert eine starke Teamdynamik
- Nicht für alle Probleme geeignet
Trade-offs
Metriken
- Kundenzufriedenheit
Messung der Zufriedenheit der Kunden nach dem Prototypen-Test.
- Kreativitätspunktzahl
Bewertung der innovativen Ansätze, die durch den Sprint entwickelt wurden.
- Implementierungszeit
Zeit, die benötigt wird, um die getesteten Ideen in die Umsetzung zu bringen.
Beispiele & Implementierungen
Design Sprint bei Google Ventures
Google Ventures hat das Format entwickelt, um schnell Prototypen für Startups zu entwickeln.
Design Sprint für ein E-Commerce-Startup
Ein E-Commerce-Startup nutzte den Sprint, um seine Kundenreise zu optimieren.
Design Sprint zur Einführung einer neuen Produktlinie
Ein Unternehmen setzte einen Sprint ein, um die Markteinführung einer neuen Produktlinie zu testen.
Implementierungsschritte
Einführung eines effektiven Zeitmanagements
Durchführung des Sprints
Evaluierung der Ergebnisse
⚠️ Technische Schulden & Engpässe
Tech Debt
- Fehlende Dokumentation von Feedback
- Unzureichende Analyse von Testergebnissen
- Versäumnis, Lektionen zu ziehen
Bekannte Engpässe
Beispiele für Missbrauch
- Sprint ohne klare Zielsetzung
- Unzureichende Benutzerbeteiligung
- Unrealistische Zeitvorgaben
Typische Fallen
- Übermäßiger Druck auf Kreativität
- Zu viele Teilnehmer ohne klare Rollen
- Fehlen von Feedbackzyklen
Erforderliche Fähigkeiten
Drivers (Architectural Drivers)
Constraints
- • Zeitliche Begrenzungen
- • Ressourcenkapazitäten
- • Interne Richtlinien