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Strategischer Ansatz zur Auswahl, Priorisierung und Steuerung einer Menge von Produkten, Programmen oder Projekten, um Wert zu maximieren und Risiken zu steuern.
Portfolio Management ist ein strategischer Ansatz zur Auswahl, Priorisierung und Steuerung einer Menge von Produkten, Programmen oder Projekten im Unternehmen. Es verbindet Geschäftszielsetzung, Ressourcenallokation und Governance, um Wert zu maximieren und Risiko zu steuern. Entscheidungen werden über Portfolios hinweg abgestimmt und laufend angepasst.
Schätzt den erwarteten finanziellen Wert aller Initiativen im Portfolio.
Anteil der Initiativen, die erwarteten Nutzen und Zeitpläne einhalten.
Durchschnittliche Dauer bis zur Realisierung messbaren Nutzens.
Konsolidierung von Produktideen, Festlegung strategischer Prioritäten und Einführung eines Budgetprozesses zur Wertmaximierung.
Steuerung von Investitionen in Infrastruktur, Plattformen und Anwendungen zur Reduktion von Redundanzen und Kosten.
Separates Innovationsprojekte im Portfolio, um Risiko zu steuern und Verschwendung zu vermeiden.
Definition von Zielen, Kriterien und Entscheidungsprozessen.
Sammeln von Business Cases und Datenquellen.
Aufbau eines Portfolio-Boards und Zuständigkeitsmodells.
Einführung von Reporting, KPIs und regelmäßigen Reviews.